Agir

La dernière étape du processus pour l’équipe d’analystes consistait à travailler avec les dirigeants de leur entreprise et décider de la meilleure façon de mettre en œuvre des changements et de prendre des mesures, en fonction des résultats. Les analystes ont recommandé de normaliser le processus d’embauche et d’évaluation pour tous les nouveaux employés, en fonction des pratiques les plus efficaces et les plus transparentes. Un an plus tard, la même enquête a été distribuée aux employés. Les analystes s’attendaient à ce qu’une comparaison entre les deux résultats indique que le plan d’action fonctionnait. Il s’est avéré que les changements ont amélioré le taux de rétention des nouveaux employés et que les mesures prises par les dirigeants ont été couronnées de succès !